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朱主任的银行

<p>在被提名为能源部长之前,诺贝尔奖得主朱一文帮助起草了竞争力委员会的“美国第44任总统的100天能源行动计划”</p><p>该委员会是一群致力于美国繁荣的CEO,大学校长和劳工领袖</p><p>该行动计划建议建立一个国家清洁能源银行</p><p>其中的一个版本已被纳入众议院众议院清洁能源和安全法案</p><p>清洁能源银行必须履行奥巴马总统的职责,“确保我们投资于长期增长所需的投资</p><p>”基金会银行现在也在国会</p><p>兄弟银行将把能源和基础设施决策从短视的特殊系统转变为基于优点的可持续的,精心策划的公共工程投资</p><p>在预算危机期间,这个想法是这些政府银行可以以低成本实现进步目标</p><p>适度的公共补贴可用于利用大量私人资本</p><p>但是,基础设施和能源银行必须保持警惕,以确保公共利益推动私人投资决策</p><p>此外,政府银行不得将私营部门视为生产公共产品的最佳工具</p><p>我们必须注意这样一个事实,即我们的联邦政府正在向私人银行和美国国际集团注入大量公共资金以应对市场失灵</p><p>此外,我们通过向私人金融机构注入资本和资本不足的城市和州来扭曲市场</p><p>不幸的是,基础设施和能源银行的推广主要是为了筹集快速现金</p><p>当Reason Foundation,Howard Dean,Newt Gingrich,Ed Rendell和Jeb Bush同意这种恢复方法时,我们应该感到担忧</p><p>双方之间的渐进联盟可能更多地基于对补贴权力的理解而不是对共同的公共利益概念的理解</p><p>我们的复苏不应该是里根革命的另一波浪潮</p><p>事实上,我们的金融危机本身部分来自私有化的隐性成本,私有化已经为我们公共基础设施投资不足数十年创造了动力</p><p>此外,TARP银行正在制作财务数据和创造就业数据这一事实引发了一个危险的信号</p><p>同样令人担忧的是,清洁能源银行的拥护者希望以美国进出口银行和海外私人投资公司为基础</p><p>这些美国政府银行通过向我们的公司提供补贴来促进海外发展</p><p>在之前的一篇文章中,我描述了这些银行与一组美国城市和民间社会组织之间最近的诉讼</p><p>原告辩称,这些政府银行正在资助那些正在追求极度加剧全球变暖的项目的公司</p><p>关于兄弟基础设施银行的制度设计的讨论不再令人放心</p><p>在那里,支持者正在欧洲投资银行对其进行建模,该银行通过企业补贴促进欧洲一体化</p><p>与美国出口银行一样,欧洲银行的成败也是一致的</p><p>它反对有意义的公民参与决策而没有有效解决欧洲大陆的权力差异</p><p>所有这一切并不是要阻止我们接受能源和基础设施银行</p><p>事实上,持久和公平的复苏取决于让这些银行在线</p><p>但是,它们必须是公共控制的机构</p><p>此外,

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