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担心一些初创公司如何扩展:SoftBank的Arora

<p>Nikesh Arora似乎担心SoftBank在印度的一些投资公司在扩大规模时会超支</p><p>日本互联网集团总裁兼首席运营官阿罗拉希望早期公司在营销支出方面保持谨慎</p><p> “我们投资于行业领导者或潜在的行业领导者</p><p>话虽如此,我有点担心一些公司现在正在扩展的方式,“Arora在IT行业组织NASSCOM在班加罗尔正在进行的产品秘密会议上组织的坦诚聊天中表示</p><p>在印度,SoftBank支持品牌经济型酒店市场OYO Rooms,在线出租车预订服务Ola和房地产门户网站Housing.com</p><p>上个月,它与iPhone合约制造商富士康和中国电子商务巨头阿里巴巴等其他投资者共同投资了5亿美元的在线市场Snapdeal</p><p> 9月,SoftBank参与了总部位于孟买的ANI Technologies Pvt Ltd的2.25亿美元(1,478千万卢比)融资,该公司负责运营Ola</p><p>据报道,据报道,据报道,在前首席执行官拉胡尔·亚达夫(Rahul Yadav)的营销下,他们花费了大约120亿卢比,因此很少有公司在早期阶段投入1亿美元进行营销</p><p> “如果我们以西方公司为例,无论是Google还是Facebook,他们都花了很多年时间来完善产品,”他说</p><p> “你不能把坏产品拿出来,花很多钱去营销</p><p>这就是人们感到困惑的地方</p><p>“Housing.com经历了几个月的高层动荡,最终导致Yadav在6月份毫不客气地退出</p><p>从那时起,Rishabh Gupta一直担任临时主席,而由主要投资者SoftBank代表乔纳森布洛克领导的委员会一直在监督公司的运营</p><p> “你不能把坏产品拿出来,花很多钱去营销</p><p>我认为这是令人困惑的地方“Housing.com的一集引发了对SoftBank印度战略的质疑</p><p>但阿罗拉没有受到干扰</p><p> “记住,我们有一个投资组合方法</p><p>风险投资有一种投资组合方法</p><p>他们预计10家公司中可能会有一两家成功</p><p>在我们的案例中,我们处于后期阶段,因此我们必须在10个中做到6个</p><p>我们希望在10个中做到10个,但这不会发生,“他说</p><p> “有些公司并不像我们希望的那样,我们已做好准备</p><p>”从Arora的角度来看,Housing.com仍然是SoftBank的一项很好的投资</p><p> “Housing.com的想法非常重要</p><p>他们建立了一个重要的产品该产品最终成为一项业务,业务需要成功,“他说</p><p> “我不认为我们做出了错误的选择</p><p>”SoftBank进军印度,因为其创始人兼首席执行官孙正义认为该国将在15年内成为一个大市场,并希望探索投资机会</p><p> Snapdeal是第一家获得SoftBank关注的印度公司</p><p>它现在投资了五家印度公司</p><p>在回顾SoftBank进入印度后,Arora表示,他花时间与Kapari Capital的Snapdeal投资者Vani Kola和Nexus Partners的Suvir Sujan合作</p><p> “在此过程中,我们对印度创业生态系统了解了很多</p><p>事实证明,在印度投资的时机已经成熟</p><p>我们带回了14家创业公司的名单,并最终投资了一两家</p><p>“对于全球经济形势将如何影响创业投资的问题,Arora说好的想法总会找到资金</p><p>当被问及SoftBank如何选择公司进行投资时,他打趣道:“不要找我,我会找到你的</p><p>”Arora去年9月加入SoftBank担任副董事长,除了直接负责SoftBank Internet&Media Inc担任首席执行官</p><p>他最近被提升为首席运营官兼SoftBank总裁,使他成为Masayoshi Son之后的事实上的第二号人物</p><p>他现在是14名SoftBank董事会中四名非日本人之一</p><p>在加入SoftBank之前,他曾担任Google的高级副总裁兼首席商务官</p><p>今年8月,Arora表示他将通过投资600亿日元(4.82亿美元,或3,147千万卢比)在六个月内购买该公司的股票,对这家日本电信和互联网巨头进行个人赌注</p><p>截至2015年3月31日止年度,SoftBank向Arora支付了约165亿日元(1.377亿美元)的赔偿金</p><p>这可以说是印度出生的专业人士在一年内获得的最高金额,

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